竞争的谋略要以道德为基础

竞争的谋略要以道德为基础

首先，我们要做好一个物业服务主题梦，要把公司当成大家共同的事业去做。

其次，我们要走好两条路。一是要运用互联网思维，遵循市场经济规律，适应物业市场多元化需求的创新之路；二是要运用法治思维，法人治理、现代化企业制度，要走好健康发展的必经之路。

第三，我们要练好三方面的功夫。一是借势练好外功，培育粉丝级客户群，为占领市场做功；二是借力练好内功，培养中勇置业骨干群，为巩固市场做功；三是借脑练好创新功，打造高端人才智慧库，为赢得市场做功。

第四，我们要搭建好四方面的平台。一是部队的平台，要把公司办成准军事化部队，战斗力、执行力强。为党和政府、客户安全担责分忧。二是学校的平台，要把公司办成教育人、培养人、提高人的综合素质大课堂。为员工健康成长负责。三是创业的平台，要把公司办成有梦想、有主见、有能力的成功摇篮，让想成功的人在这里得到成功。四是家庭的平台，办成尊重人、关心人、帮助人、有亲和力的大家庭。

第五，我们要构建五个方面的支撑。一是心灵的支撑。二是资源的支撑。三是人才的支撑。四是技术的支撑。五是组织的支撑。

竞争是市场经济的灵魂，有市场就会有经济竞争，这种人与人之间的较量无处不在、无时不有。

现实生活中，竞争如同一把双刃剑，行业间公平的竞争，视为良性的竞争，不仅直接影响和激励同行间的工作动机和行为，也能充分体现价值规律，起到优胜劣汰的作用。相反，不平等的恶性竞争或者过激的竞争，只能称作是一种两败俱伤的搏杀，终将沉水入火，自取灭亡。

有竞争，就有竞争的谋略。智者抓住机会，愚者错失机会，而成功者则会创造机会。总之，机会是留给有准备的人。至此，“谋略”和“机会”似乎成为各种竞争中不可或缺的重要因素。谋略是人类智慧的一种表现形式，伴随着人类的生存而产生并发展。

但很多人喜欢把谋略和阴谋混淆，认为谋略就是鬼蜮伎俩，就是心怀叵测，就是暗地里密谋和策划无良的、害人的坏主意。诚然，采用阴谋的竞争手段必定存在对他人造成伤害的隐患，其诡计所实施的后果，必将害人害己。道理如同作用力与反作用力之间的关系一样，你打他一拳，他还你一掌，一来二去，形成恶性循环，直至玉石俱焚。

如何规避恶性竞争所可能造成的无良风险，我们认为最关键的环节必须先从自身下手，从内心里铲除“同行是冤家”的想法。用忧患意识明确认清恶性竞争可能带来的后果，然后加强对自己的控制，提升自身的精神境界，使各种私利和私欲处于冷静的，不会恶性膨胀的状态。笔者觉得这是正常人思维所能制约的意识与思维，也意味着只有在有道德底线约束下的韬晦谋略，所催生的竞争方可建立在道德的基础之上。有道德底线的竞争，才可称为良性竞争，反之与恶性竞争无异。我们认为同行应该把避免恶性竞争当做大事来抓，这是利己、利人的。

现实生活中，让人做到完全不自私未免求全责备，也太过苛刻。但是值得提醒的是，假如你太在意自身的得失，只一心自我钻营，什么事一味往前抢，总想独占鳌头，定然过犹不及，落得两手空空。人的处境越是陷入尴尬，越容易急躁鲁莽，做事失当，各种争强好胜、好勇斗狠、不妥的对抗办法接踵而至。

中勇置业推崇自我反思的精神，遇事不如冷静下来，先自查再排他，或许你真能体验一把“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”的感受。如果你目光高远，心态平衡，拥有足够的信心和足够的胸怀。如果你具备更高明一层的思想与关怀，具备更深远一层的见识与思考，具备更前瞻一步的规划与希望，那么你一定会得到公众的认可，取得一定的成就。（中勇置业）